stdsquare²
Kelas
stdsquare / Kelas / Akuntansi Bisnis
Tema
Japan
Arcade
Dark Retro
Font
‹ Hub Kelas
Bisnis Digital

Akuntansi Bisnis

Deck kuliah Akuntansi Bisnis — Prodi Bisnis Digital FEB UNDIP.

1 Kelas minggu ke-
0/14 kamu buka · 0%
Setel jadwal kelas (opsional) — akuratkan minggu ke-N

Pilih Pertemuan

P1
Pertemuan 1: Overview Akuntansi Manajemen: Perbedaan dengan Akuntansi Keuangan
→
4 alat interaktif
Akuntansi Manajemen vs Keuangan Satu Sistem, Dua Laporan Pengguna Internal vs Eksternal Peta 14 Pertemuan Akuntansi Bisnis
Latihan · 10 soal
P2
Pertemuan 2: Peran Akuntansi Manajemen dalam Lingkungan Bisnis Dinamik, Value Chain, dan Etika
→
4 alat interaktif
Empat Standar Etika IMA Simulasi Margin Rantai Nilai Fraud Triangle: Tekanan, Peluang, Rasionalisasi Peran Akuntan Manajemen: Scorekeeper ke Business Partner
Latihan · 10 soal
P3
Pertemuan 3: Konsep dan Klasifikasi Biaya untuk Perusahaan Manufaktur dan Jasa
→
4 alat interaktif
Aliran Biaya Manufaktur Biaya Variabel, Tetap & Campuran Pemilih Pendekatan Direct vs Indirect HPP Produk UMKM per Unit/Porsi
Latihan · 10 soal
P4
Pertemuan 4: Analisis Perilaku Biaya dan Estimasi Biaya: Metode High-Low dan Regresi
→
4 alat interaktif
Fungsi Biaya Linear Y = a + bX Metode High-Low: Memisahkan Biaya Campuran (a + bX) Metode High-Low Estimasi Biaya Diagram Pencar & Korelasi
Latihan · 10 soal
P5
Pertemuan 5: Activity-Based Costing (ABC) dan Activity-Based Management
→
4 alat interaktif
Tarif Tunggal vs Activity-Based Costing Profitabilitas Pelanggan & Whale Curve Pembebanan ABC Dua Tahap Tarif BOP Ditentukan di Muka
Latihan · 10 soal
P6
Pertemuan 6: Hubungan Biaya-Volume-Laba (CVP): Titik Impas dan Target Laba
→
4 alat interaktif
Titik Impas (BEP) & Margin of Safety Titik Impas (Break-Even Point) CVP: Titik Impas & Margin of Safety Interaktif CVP Multi-Produk: BEP dengan Bauran Penjualan
Latihan · 10 soal
P7
Pertemuan 7: Variable Costing vs Absorption Costing dan Segment Reporting
→
4 alat interaktif
FMOH Tertahan di Persediaan Laporan Segmen Berjenjang Traceable vs Common Fixed Cost Rekonsiliasi Laba: Variable vs Absorption Costing
Latihan · 10 soal
P8
Pertemuan 8: Target Costing dan Analisis Biaya untuk Keputusan Penetapan Harga Jual
→
4 alat interaktif
Kalkulator Cost-Plus Pricing + PPN Kaizen Costing Target Costing Gap Value Engineering: Tutup Cost Gap
Latihan · 10 soal
P9
Pertemuan 9: Master Budgeting: Menyusun Anggaran Induk Perusahaan
→
4 alat interaktif
Simulator Anggaran Kas — Warung Makmur Anggaran Produksi Interaktif Anatomi Master Budget: Peta Sub-Anggaran Anggaran Tenaga Kerja Langsung
Latihan · 10 soal
P10
Pertemuan 10: Anggaran Fleksibel, Biaya Standar, dan Analisis Varians
→
4 alat interaktif
Analisis Varians Harga & Efisiensi Bahan Baku Varians Harga & Efisiensi Biaya Bahan (AQ/AP/SQ/SP) Analisis Varians Laba Kotor Varians Overhead 4-Arah
Latihan segera hadir
P11
Pertemuan 11: Penilaian Kinerja pada Organisasi Terdesentralisasi
→
4 alat interaktif
Balanced Scorecard Strategy Map & Simulator KPI Laporan Kinerja Segmen Builder Skor Balanced Scorecard Sentralisasi vs Desentralisasi (per Jenis Keputusan)
Latihan segera hadir
P12
Pertemuan 12: Pusat Investasi: ROI, Residual Income, dan Transfer Pricing
→
4 alat interaktif
Identitas Du Pont Interaktif (ROE = NPM × TATO × EM) Kalkulator EVA & NOPAT ROI vs Residual Income — Kinerja Pusat Investasi Rentang Negosiasi Harga Transfer
Latihan segera hadir
P13
Pertemuan 13: Analisis Diferensial: Kunci Pengambilan Keputusan Bisnis
→
4 alat interaktif
Kalkulator Make-or-Buy — Titik Impas Keep or Drop Segmen Biaya Relevan: Make-or-Buy Keputusan Special Order
Latihan segera hadir
P14
Pertemuan 14: Biaya Kualitas, Biaya Lingkungan, dan Sustainability
→
4 alat interaktif
Biaya Kualitas: 4 Kategori (COQ) Efektivitas Biaya Program CSR Cost of Quality (COQ) Optimum Piramida CSR Carroll — Climber Interaktif
Latihan segera hadir

Deck dibuka sebagai presentasi penuh (gaya PPT) — thumbnail, speaker view (S), & mode Mengajar (F).