stdsquare²
Kelas
stdsquare / Kelas / Manajemen Sains
Tema
Japan
Arcade
Dark Retro
Font
‹ Hub Kelas
Manajemen

Manajemen Sains

Deck kuliah Manajemen Sains — Prodi Manajemen FEB UNDIP.

1 Kelas minggu ke-
0/14 kamu buka · 0%
Setel jadwal kelas (opsional) — akuratkan minggu ke-N

Pilih Pertemuan

P1
Pertemuan 1: Pengantar Manajemen Sains & Pengambilan Keputusan Ilmiah
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol Lean Six Sigma — DMAIC, 7 Tools, VSM dari Nol Teori Permainan (Game Theory) untuk Bisnis — Strategi, Keseimbangan Nash, dan Oligopoli dari Nol Kriteria Keputusan Ketidakpastian Model Evaluasi Multiatribut Konsumen Nilai Harapan E(X) & Variansi EMV & Pohon Keputusan (Fold-Back) + EVPI
P2
Pertemuan 2: Pemrograman Linier (LP) — Konsep & Formulasi
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Lean Six Sigma — DMAIC, 7 Tools, VSM dari Nol ↺ sama dengan P1 Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol Keseimbangan Pasar — Sistem Persamaan Linear LP Grafis: Daerah Layak & Iso-Profit Shadow Price & Allowable Range (Analisis Sensitivitas LP) Metode Simpleks: Tableau, Pivot & Shadow Price
P3
Pertemuan 3: Metode Grafis untuk Solusi LP
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol ↺ sama dengan P2 Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Lean Six Sigma — DMAIC, 7 Tools, VSM dari Nol ↺ sama dengan P1 Keseimbangan Pasar — Sistem Persamaan Linear LP Grafis: Daerah Layak & Iso-Profit Shadow Price & Allowable Range (Analisis Sensitivitas LP) Metode Simpleks: Tableau, Pivot & Shadow Price
P4
Pertemuan 4: Metode Simpleks & Analisis Sensitivitas
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol ↺ sama dengan P2 Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Lean Six Sigma — DMAIC, 7 Tools, VSM dari Nol ↺ sama dengan P1 Keseimbangan Pasar — Sistem Persamaan Linear LP Grafis: Daerah Layak & Iso-Profit Shadow Price & Allowable Range (Analisis Sensitivitas LP) Metode Simpleks: Tableau, Pivot & Shadow Price
P5
Pertemuan 5: Model Transportasi & Penugasan
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Lean Six Sigma — DMAIC, 7 Tools, VSM dari Nol ↺ sama dengan P1 Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol ↺ sama dengan P2 Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Penghematan Emisi & Biaya dari Konsolidasi Transportasi Metode Penugasan Hungarian Trade-off Kecepatan vs Biaya Moda Transportasi Ekspor Model Transportasi: NWC vs VAM Bertahap
P6
Pertemuan 6: Analisis Keputusan dalam Kondisi Ketidakpastian
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol ↺ sama dengan P2 Teori Permainan (Game Theory) untuk Bisnis — Strategi, Keseimbangan Nash, dan Oligopoli dari Nol ↺ sama dengan P1 Kriteria Keputusan Ketidakpastian Nilai Harapan E(X) & Variansi EMV & Pohon Keputusan (Fold-Back) + EVPI Pohon Probabilitas & Hukum Total
P7
Pertemuan 7: Teori Permainan & Strategi Kompetitif
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Teori Permainan (Game Theory) untuk Bisnis — Strategi, Keseimbangan Nash, dan Oligopoli dari Nol ↺ sama dengan P1 Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol ↺ sama dengan P2 Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Keseimbangan Pasar — Sistem Persamaan Linear Mixed Strategy: Prinsip Indifference Matriks Payoff, Strategi Dominan & Keseimbangan Nash Nilai Harapan E(X) & Variansi
P8
Pertemuan 8: Teknik Peramalan dalam Manajemen
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Lean Six Sigma — DMAIC, 7 Tools, VSM dari Nol ↺ sama dengan P1 Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol ↺ sama dengan P2 Exponential Smoothing & Metrik Error Simulasi Monte Carlo: Permintaan Harian Kalkulator Peramalan Moving Average Kalkulator Peramalan Penjualan (Growth Rate)
P9
Pertemuan 9: Model Manajemen Inventaris (EOQ & Variasi)
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Lean Six Sigma — DMAIC, 7 Tools, VSM dari Nol ↺ sama dengan P1 Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol ↺ sama dengan P2 EOQ: Trade-off Biaya Pesan vs Biaya Simpan EOQ, Reorder Point & Safety Stock Reorder Point & Safety Stock Berbasis Service Level EOQ Komponen Biodigester — Kalkulator SE
P10
Pertemuan 10: Manajemen Proyek: PERT & CPM
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol ↺ sama dengan P2 Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Lean Six Sigma — DMAIC, 7 Tools, VSM dari Nol ↺ sama dengan P1 CPM: Jalur Kritis Proyek IPO UMKM Simulasi Monte Carlo: Permintaan Harian Three-Point Estimating (PERT) Kalkulator Z-Score & Distribusi Normal
P11
Pertemuan 11: Teori Antrean (Queuing Theory)
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Lean Six Sigma — DMAIC, 7 Tools, VSM dari Nol ↺ sama dengan P1 Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol ↺ sama dengan P2 Antrean M/M/1 & M/M/c Tip Gas dan Antrean Mempool Simulasi Monte Carlo: Permintaan Harian Kalkulator Antrian M/M/1 & M/M/c serta Hukum Little
P12
Pertemuan 12: Simulasi dalam Pengambilan Keputusan
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Lean Six Sigma — DMAIC, 7 Tools, VSM dari Nol ↺ sama dengan P1 Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol ↺ sama dengan P2 Rantai Markov: Steady State Pangsa Pasar Simulasi Monte Carlo: Permintaan Harian Nilai Harapan E(X) & Variansi Pohon Probabilitas & Hukum Total
P13
Pertemuan 13: Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria: AHP
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol ↺ sama dengan P2 Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Lean Six Sigma — DMAIC, 7 Tools, VSM dari Nol ↺ sama dengan P1 AHP: Pairwise Comparison Saaty Kalkulator Skor Tertimbang Multikriteria Model Evaluasi Multiatribut Konsumen TOPSIS: Normalisasi → Ideal → Closeness C*
P14
Pertemuan 14: TOPSIS & Refleksi Integrasi Mata Kuliah
→
4 alat interaktif · 3 bacaan
Studi Kelayakan Bisnis — Aspek Pasar, Teknis, Finansial dari Nol ↺ sama dengan P2 Cost-Benefit Analysis (CBA) — Evaluasi Proyek Publik dari Nol ↺ sama dengan P1 Lean Six Sigma — DMAIC, 7 Tools, VSM dari Nol ↺ sama dengan P1 AHP: Pairwise Comparison Saaty Kalkulator Skor Tertimbang Multikriteria Model Evaluasi Multiatribut Konsumen TOPSIS: Normalisasi → Ideal → Closeness C*

Deck dibuka sebagai presentasi penuh (gaya PPT) — thumbnail, speaker view (S), & mode Mengajar (F).